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党群建设

        红旗飘在工地上 党性永在我心中
——记青岛青房建安集团有限公司奋进路项目部流动党支部先进事迹
      2016年,青岛市委组织部和中共青岛市城乡建设委员会委员会联合开展了做好建设工地党组织建设和流动党员管理服务工作,公司党委严格按照上级党组织的要求,以“支部建设到项目,红旗飘扬在工地”为主线,按照“健全组织体系、优化服务管理、发挥党员作用、提升整体素质”的思路, 认真推进建设工地服务型党组织建设,加强了建设工地党员特别是流动党员管理服务,促进了公司党建工作和企业管理水平的全面提升,并涌现出一批先进党支部和党员典型。奋进路项目部流动党支部就是其中最具有代表性的先进典型。该项目部共有各类管理人员18人,其中中共党员6人,既有退休返聘的老同志,也有刚刚走出校园的年轻人。今年年初,该项目部率先按照市建管局的要求,组建了流动党支部,建立了完善的党建工作制度和责任体系,并结合项目部管理实际,扎实开展了三会一课、党员主体日、十八大理论学习教育、“两学一做”等多项党建品牌活动。通过党建工作的深入开展,促进了项目科学化、精细化管理,在短短一年的时间内就把项目部打造成为公司的品牌项目部,为公司赢得了良好的经济效益和社会信誉。

         一、全面统筹、垂先示范的项目带头人

                 火车跑得快,全靠车头带。黄阔镇同志作为奋进路项目部的带头人。能够带领项目一班人齐心协力干事创业,他靠的是两大法宝:一是作为项目部领导的全面统筹协调管理能力。二是作为共产党员的先锋模范带头作用。

                 奋进路项目部流动党支部组建正值项目开工伊始,黄阔镇同志带领项目部一班人,一手抓项目管理,一手抓党建作风。他不仅仅满足于组建党支部这一外在形式,更重要的扎根于制度体系建设和思想政治教育。他通过流动党支部的建设,深入细致的抓好了各项党建制度体系,实施了工地党员和骨干工作责任制,制订了年度和阶段性工作台帐和目标分工,并将党建工作与项目管理密切结合,将党建责任制与项目管理体系融会贯通,进一步完善了项目管理体系,建立了更加完善有效的项目部内部管理体系特别是目标、责任、分工、考核、检查和奖罚制度,为整个项目部科学管理奠定了坚实的基础。

                同时,黄阔镇同志在项目部组建了党员突击队,每个党员都签订了责任状,全体党员主动把项目部的重点、难点工作一一分工包干。他在工作中带头抓落实,加班加点冲在前,苦活累活抢着干,切实发挥了党员的先锋模范作用,也赢得了项目部全体人员和各协作单位的一致拥护。今年创城期间,针对奋进路项目部所在社区地域广、居民少、流动人员较多、环境卫生不易整治的困难,黄阔镇同志亲自带领项目部全体人员,除了做好本项目部施工现场环境整治的同时,还积极主动帮助周边街道和社区进行马路清扫和垃圾收集外运,连续奋战2个月,使周边社区环境焕然一新,为青岛市顺利通过国家卫生城市复查贡献了一份力量,也得到了所在街道领导和广大居民的称赞,充分树立起建设系统共产党员服务社区的光辉典型。

        二、以老带新、朴正筑坚的项目老党员

                家有一老,如有一宝。奋进路项目部有三名老共产党员,分别是材料员臧秋平、安全员李伯义和统计员李红。这三名老同志身上有几个共同点:就是朴实勤恳、一丝不苟、大公无私、先人后己。他们每天收料发料、爬上爬下、写写算算,从事的都是项目上最基层却又最繁琐的工作。

                对待工作,他们不善言谈,总是勤勤恳恳日复一日的做好本职工作。他们一丝不苟,不放松一丝责任,也不放过一点隐患。作为材料员,无论现场进料多晚,臧秋平同志都坚守岗位,认真过方量尺,绝不放过一车一物。作为安全员,李伯义同志深知责任重大,坚持从零工作法,每天对现场进行不间断巡视,不论脚手架多高,都亲自爬上去检查,不放过一条隐患。统计工作最是繁琐细致,为了弄清每一笔工程量和工程款,李红同志反复验算,加班加点是家常便饭,她经常工作到深夜,冷落了孩子却从不抱怨,一年下来,光是计算稿纸就攒了整整三大箱子,换来的是项目部和企业的真金白银。

                对待分包单位,他们身正令行、大公无私。有的分包单位刚进场时,都希望他们管理松一点,不要抓得太细,有的地方最好得过且过,甚至个别分包人员还主动送礼请吃,可是他们始终坚守共产党员廉洁奉公的本色,绝不吃拿卡要一饭一物,该办的该付的绝不为难,不该办的不该过的也绝不妥协。时间久了,各分包单位也都明白了,工作就是扎扎实实的干。整个项目管理的正气和干事创业的氛围也就树立起来了。

                对待同事,这三名老同志如春风般和睦。项目部年轻同志居多,他们不但在业务上主动帮助年轻同志快速成长,做好传帮带。在生活上也时常关心这些年轻人,在每天繁重的工作间歇,三名老同志不辞辛劳,主动承担起项目部伙食工作,为的就是让年轻人可以按时吃到可口的饭菜,感受到项目部家一样的温暖。在他们的关心和帮助下,项目部所有人员工作和生活的更加安心,也增强了大家的工作积极性和和谐团结的项目氛围。

        三、勤学善做、敢打硬仗的年轻党员

                青年壮志冲霄汉,敢叫日月换新颜。奋进路项目部年轻同志最多,整个项目部洋溢着一股青春的不服输的朝气。这其中,有两名共产党员是他们的代表。一个是技术负责人王开心。一个是施工员马建涛。这两个人,一个勤学善做,一个敢打硬仗,都是年轻人的楷模。

                王开心同志毕业仅六年,就能够快速成长为公司的管理骨干,靠得就是勤学善做。他每天坚持学习,对各类施工技术,凡事总要问个为什么,不搞明白绝不放弃。他坚持三人行必有我师,总是随时随地向任何人请教,从而可以快速成长。奋进路工程开工时,地质条件十分复杂,施工难度很大,工期也十分紧张。王开心同志主动承担起工期保障和工艺优化的重担,带领项目部的年轻人,利用业务时间加班加点,广泛学习、研究各类工艺课题,开展技术攻关革新,先后应用了高强钢筋应用、盘销式钢管脚手架及支撑架、聚氨酯防水涂料施工、远程监控验收和安装工程整体标准化等十余项新工艺新技术,为工程质量的优化和工期目标的顺利实现提供了有效的技术保证。

                马建涛同志在进入奋进路项目部之初,还身兼奋进路项目部团队上一个工程的收尾工作。一个人既要做好老工程的交房和奖项申报验收,又要完成新工程的各项施工任务,难度之大、工作之重可想而知。面对这一困难,他毫不犹豫,迎难而上,每天往返城阳和黄岛两个工地,吃住在现场,扎根在项目,半年的时间就瘦了20来斤。靠着这一股顽强的毅力,硬是扎扎实实的完成了两个项目的工作,白沙上苑工程顺利完成交付,并通过了省泰山杯奖的验收。奋进路工程也按时保质保量的完成了各主要工程节点,得到了建设单位的高度认可。

                一个项目的成功,靠的是项目部团队的力量,一个团队的力量,凝聚的是每一个榜样人物的辛苦付出,公司奋进路项目部管理团队作为一支组建不足三年的队伍,能够迅速稳定成长为公司的先进团队,取得一系列突出的成绩,项目部6名共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用功不可没。通过强有力的基层流动党支部建设,项目部全体党员以身作则、吃苦冲锋在前,以干事创业、奋发向上的工作态度、踏石留印、抓铁有痕的工作作风和大公无私、先人后己的党性品德,带领和引导项目部全体员工,鼓足干劲、齐心协力、齐抓共管,全面实现了项目部的各项工作目标,承建的工程全部实现安全生产无事故,并先后荣获泰山杯1项、山东省优质结构奖2项、山东省新技术应用示范工程奖2项、山东省安康杯优胜项目部奖1项、青岛杯3项、青岛市安全标准化示范工程4项和其它各类省市奖项5项。锻造出一支团结、高效、积极、有为的项目团队,也带动了公司所有项目部必学先进、创先争优的良好局面,为企业科学发展和党的建设相互促进树立了先进榜样。